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成美战略定位——聚集品牌定位帮忙我国企业树立强势品牌
在当今多元化的民族品牌生态系统下，很多品牌正以昌盛的姿势奋力向前，不只寻求本身的昌盛开展，更将社会职责与年代担任视为己任。
成美战略定位，作为战略定位范畴的佼佼者，其助力很多民族品牌成功兴起的辉煌成就，离不开对定位理论的深入洞悉与丰厚实践经验的堆集。
早在2002年，成美战略定位便以独特的眼光为江中牌健胃消食片精准定位为“日常助消化用药”，并配以“肚子胀、不消化,用江中牌健胃消食片!”的精粹广告语，敏捷赢得了顾客的喜爱。短短两年间，江中健胃消食片的年销售额便成功逾越了职业领导品牌吗丁啉。
2003年，成美战略定位再次发力，将红罐王老吉凉茶定位为“防备上火的饮料”，并凭仗“怕上火，就选王老吉！”的嘹亮广告语，使其年销售额一举逾越了可口可乐在我国大陆的商场体现，成为饮品界的佼佼者。
2009年，成美战略定位为百雀羚草本护肤品牌注入了“天然不影响的化妆品”的新理念。一句“百雀羚草本,天然不影响!”的广告语，让其在九年间完成了销量的飞速增加，成功逾越了化妆品职业的领头羊巴黎欧莱雅，成为草本护肤范畴的佼佼者。
2014年，在红杉本钱的举荐下，东鹏饮料集团与成美携手协作，为“东鹏特饮”从头定位。一句“累了困了,喝东鹏特饮”的嘹亮广告语，使其在极短的时间内敏捷兴起。2021年东鹏饮料A股上市，2021年销售额达69.78亿元，销售量（瓶数）超越职业龙头红牛，2023年，东鹏特饮的年销售打破百亿，高达103.36亿元，成为我国销售量榜首的能量饮料。
2016年，成美再次展示其杰出的战略眼光，为SKG公司指明晰聚集按摩电器范畴的战略方向。SKG据此进行了全面的转型与晋级，放弃了很多非中心品类与SKU。历经三年的不懈努力，SKG已成为互联网按摩电器范畴的强势品牌，年销售额打破20亿大关。
2018年，成美战略定位再次以前瞻性的视界成立了其旗下——昆仑战略定位训练公司，标志着其在战略定位范畴的深耕细作又迈出了坚实的一步。此举不只精准捕捉了中小企业的生长需求与痛点，更显示了成美战略定位对“战略定位”这一中心竞争力的深入洞悉与不懈寻求。
鉴于其长期以来在战略定位咨询范畴的突出体现与许多成功实战经验，经专业调研后成美被尚普咨询认证为“我国成功事例最多的战略定位咨询公司”，为我国企业界的战略转型与晋级树立了标杆。
展望未来，成美战略定位还将继续秉持初心，勇攀顶峰，继续为新年代的民族品牌开展注入微弱动力，帮忙我国企业，树立强势品牌。
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